Leadership development starts with developing as a human being. The classical Greek philosophers such as Plato discussed already the properties of being: Beauty, Goodness  & Truth. So, in a way I’m the business of Beauty, Goodness & Truth. As a scientist Truth is the obvious one, and as a leadership scholar Goodness as well, but what about Beauty? I therefore followed…
I had an interesting discussion this morning with managers from the public and social profit sector about giving and receiving trust. As an example I told them that a colleague of mine didn't have the habit of putting me in copy of mails, although those mails were of interest for me. "At first I felt frustrated," I told the group. "I was no longer able to evaluate if the delegated…
We leven in een wereld met meer sloten dan mensen. Een wereld waarin bondgenoten elkaar afluisteren, en waar het vertrouwen in instituten daalt (Gallup, 2013; Eurobarometer 79, 2013). Een wereld met steeds meer controle en steeds meer regelgeving. “Vertrouwen is goed, controle is beter,” lijkt het adagio. Tezelfdertijd is vertrouwen meer dan ooit de sleutel tot succes. De…
De titel van deze post was ook de titel van mijn bijdrage aan het congres georganiseerd door het Expertisecentrum van gemeenten. Ik vond de titel zelf intrigerend en naar de essentie gaan van mijn leiderschapsdenken. De toren staat voor hiërarchie. Het roepen voor communicatie en leiderschap. De vraag gaat dus over het verband tussen hiërarchie en leiderschap en de boodschap is…
Gisteren stelde Karel Van Eetvelt, voorzitter van Unizo, de Groep van 10 opnieuw in vraag: 'We slagen er niet in voor de grote uitdagingen een begin van een oplossing te zoeken. Daardoor organiseren we onze eigen irrelevantie.'  Hoe relevant is deze publieke bekentenis van onmacht? Is dit een voorbeeld van leiderschap? Draagt zijn oproep bij tot de verandering die hij noodzakelijk…
Boeiende discussie die De Standaard deze week aanging over de slechte kantjes van goede CEO's. Duco Sickinghe, Steve Jobs, Jack Welch: volgens de auteur allemaal voorbeelden van succesvolle managers met dictatoriale neigingen of gedragingen. Vandaag neemt Marc Buelens, hoogleraar management, het in dezelfde krant op voor "de duizenden bedrijfsleiders die met het volste respect voor…
The video of Romney's speech in May during a fundraising dinner headlines the news all over the world. Most comments are made about his statement that he doesn't care about 47 % of the people. Two lessons in leadership can be made: 1) Behavioral consistency is important in leadership. People don't like leaders that say A to a certain audience and B to another audience. Two-faced…
Los van de oorzaakanalyse van de rellen in Borgerhout, los van de discussie of het getuigt van leiderschap om van die rellen een verkiezingsthema te maken, valt het op dat Bart De Wever en Patrick Janssens, net als Romney & Obama een ander denkbeeld hebben over hun (toekomstige) rol. De Wever in De Morgen: "In mijn ogen is 't Stad niet van iedereen.... Iets dat van iedereen…
Still true today for today's banking managers? (Museum plate in a former bank in PingYao , between 16th & 20th Century leading financial-commercial center of China) 
People take risks with other people because they believe in the good intentions of these people. This kind of trust is the core raw material for leadership, not positional power or authority. On the contrary. Trust can not be gained by force.  It depends on competence, benevolence and integrity. Leaders are masters in building trust and repairing it if needed.  
Europees marketing & strategie manager van Sodexo, Adrienne Axler formuleert gemakkelijk en zorgvuldig de uitdagingen die elke stap in haar loopbaan met zich meebrachten. Ook op de vraag naar haar “legacy” antwoordt ze helder: Sodexho is de referentie en marktleider in de rusthuizen in België, op vlak van marketing heeft België echt een voorsprong, en het dienstenchequecontract…
President of the European Council Herman Van Rompuy started hesitantly, with general musings about the necessary balance between social, ecological, political, ethical and economical concerns. Van Rompuy is not the most emotional or pompous speaker. He clearly appeals more the brains, than the guts or heart of his listeners. The few bone-dry jokes made the nuanced lecture still…