Een gesprek aan een lawaaierig tafeltje 6 jaar geleden heeft ertoe geleid dat ik in de boot ben gestapt die Koen The Future Leadership Initiative gedoopt heeft. TFLI voor de vrienden. Hij koos bewust voor het woord Initiative en niet voor ‘gesloten’ center want het moest een open beweging zijn. Het mag duidelijk zijn voor wie rond kijkt dat Koen daar zeer sterk in geslaagd is. Samen…
Leadership development starts with developing as a human being. The classical Greek philosophers such as Plato discussed already the properties of being: Beauty, Goodness  & Truth. So, in a way I’m the business of Beauty, Goodness & Truth. As a scientist Truth is the obvious one, and as a leadership scholar Goodness as well, but what about Beauty? I therefore followed…
Due to the increasing complex problems we are facing as individuals, organizations, institutions, society, the  ‘genius with a thousand helpers leadership model’ is more and more replaced by ‘shared leadership’. This has implications for leadership development.   Let me start by being 'the master of the obvious' by stating that the old idea of having 1 professor or…
A few weeks ago, I was preparing a customer meeting with a colleague. The goal of the meeting was to present our leadership programs. I didn't feel the need to prepare a lot. I like to go into meetings without presentations, leaflets or other formal material. For me it's about connecting personally. I ask open questions and explore the context up to the point that I can connect…
As mentioned here and here, the role of the middle manager is transforming to the point that they may be the most important people in your company today (Mollick, 2011). There are a multitude of reasons for this, but just to mention two: 1)      More horizontal structures increase the importance of middle managers in achieving competitive advantage (Floyd & Wooldridge,…
I recently stumbled across a piece of text in a forthcoming chapter of the Oxford Handbook of Leadership and Organizations, which made me smile. It made me smile because leading authors in the field, Scott DeRue and Christopher Myers, structured the issue I had with the 70:20:10 rule nicely. Here it comes: “A common assumption in the existing literature is that 70% of leadership…
Leadership is the alignment of the agenda you have with the world, with the agenda the world has with you. Leadership development is developing the alignment between both agenda's, and living up to them. Coherence and essence are the hallmark of of the leader. So: what's your story?
Je leert, je doet opdrachten, examens. Je zoekt, je twijfelt, je experimenteert. Je maakt plezier, vrienden. Je leest, gaat naar films, speelt spelletjes, danst. Je sport, zorgt voor eten, verdient extra geld. Je neemt verantwoordelijkheid. Voor werkgroepjes, scoutswelpen, activiteiten. Je zorgt voor jezelf. Je bent student. Je ontdekt vrijheid en leert ermee omgaan. Je komt jezelf…
Na het schrijven van hun leiderschapsverhaal en het uitvoeren van een leiderschapsexperiment was het voor de 24 deelnemers aan de Masterclass Leadership For Middle Management tijd om hun leiderschapsclaim uit te werken en te delen met elkaar via reflectiepapers en intervisie. Uit die papers en tijdens de intervisie bleek de notie van 'claim' te werken. Leiderschap is een…
Recent theories put identity & self-regulation development at the heart of leader and leadership development. The table below summarizes which leadership tasks can enhance leadership development from early childhood on.... Any comment?
In eerdere blogs beschreef ik de start van een nieuw leiderschapsprogramma voor middle managers en een eerste reflectiemoment over de effectiviteit ervan. Tijdens de tweede van vier modules kregen de deelnemers de opdracht om een experiment aan te gaan en daarvan verslag uit te brengen. Vrijdag laatstleden gaven ze elkaar feedback over hun ervaringsverslag van hun experiment tijdens…
Over leiderschap wordt heel veel gepraat en en nog meer gediscussieerd. Over leiderschapsontwikkeling minder. Vorige woensdag gaven we feedback aan 10 wijze mentoren die gedurende een jaar 10 jonge managers begeleid hebben in hun leiderschap. Het project van VMA is een inspirerend succes. De deelnemers rapporteren een groei in zelfvertrouwen en impact op hun omgeving. Hoe dat gelukt…