Spanning, dilemma’s, keuzes, conflicten, paradoxen, polarisatie… de leefwereld van meer en meer organisatieleiders aan de top kenmerkt zich door onoplosbare, botsende eisen en verwachtingen. Dat bleek al snel tijdens onze derde leader dialogue. “Ik moet dag na dag kunnen bijsturen en tezelfdertijd een visie op lange termijn hebben.” “Ik moet op Europees niveau meebouwen…
Stephan Thoma was responsible for learning & development at Google and now advises mostly European companies embracing the Silicon Valley spirit of innovation and entrepreneurship. He gave an inspiring talk to a group of leadership professionals gathered by Circleradius. He confirmed the common beliefs about leadership at the GAFA’s (Google, Amazon, Facebook & Apple) &…
In zijn boek “Europa in de storm. Lessen en uitdagingen.” maakt ex-voorzitter van de Europese Raad, Herman Van Rompuy, het onderscheid tussen plaats en ruimte. “Een plaats betreft orde, stabiliteit en voorspelbaarheid. Het is een statisch gegeven. Een ruimte daarentegen omvat beweging en mogelijkheden: hier zijn elementen zoals richting, snelheid en tijd van belang.” Hij…
Met die opmerking begon Kathleen Vangronsvelt haar verhaal tijdens het laatste leiderschapslab van dit jaar. Ze doctoreert aan de K.U.Leuven over hoe mensen omgaan met waarden, hoe ze gemeten kunnen worden en welk effect ze hebben op onder meer performantie. “Hoe kunnen we waarden met andere woorden objectiever inzetten?” Na de workshop bleef de boel blurry maar was wel het…
I had the honor to be in the room with one of the leaders of the ecological movement, Satish Kumar, two days before this defining moment in our society, the election of a dark leader as ruler of an important part of the world. And it was fun and inspiring to be with him. He is over 80 years old and has the energy of a twenty-something. “We live in a great time for activism. Now…
Een gesprek aan een lawaaierig tafeltje 6 jaar geleden heeft ertoe geleid dat ik in de boot ben gestapt die Koen The Future Leadership Initiative gedoopt heeft. TFLI voor de vrienden. Hij koos bewust voor het woord Initiative en niet voor ‘gesloten’ center want het moest een open beweging zijn. Het mag duidelijk zijn voor wie rond kijkt dat Koen daar zeer sterk in geslaagd is. Samen…
We waren met meer dan 300 gisteren te gast in de zaal AthenA van het Koninklijk Atheneum van Antwerpen en we kwamen elkaar tegen tussen de allegorie van de faam van Frans Vinck en het werk "München" over twijfel en identiteit van Luc Tuymans. Trotse leerlingen met wijze ceo's, jonge ondernemers en ambitieuze studenten met ervaren managers, enthousiaste coaches en experten met betrokken…
I’ve always dreamt of being a peace warrior, not in the sense of soldier, but rather as a zen buddhist warrior centuries ago, in Asia. There’s for me an aura that emanates from these warriors. As if they were embodied wisdom: right action, right view, right words – all at once, all in one. Inner and outer in full alignment. Just recently I was in a five-day silent retreat…
In veel werkomgevingen vermindert het idee van een vaste positie met duidelijke verantwoordelijkheden. “Ik zie de toekomst van mijn organisatie als een grabbelton van rollen. Iedereen kan rollen opnemen en terugleggen in die ton, zolang iedereen er samen voor zorgt dat alle rollen opgenomen worden,” zei Frank Van Massenhove tijdens een recent gesprek over leiderschap dat ik…
Op 13 november 2015 stond Parijs in brand. Terreur op zes plaatsen eiste 129 dodelijke slachtoffers. Op zoek naar betekenis volgde ik ook de twitterstroom van leiderschapsacademici. Een bericht sprong eruit. “We cannot win a war on intolerance, we can only respect each other out of it” met een link naar een opiniestuk op de site van Harvard Business Review. Gianpiero Petriglieri…
Gisteren was een hoogdag voor het innovatieve organiseren en leiderschap. Flanders Synergy maakte een bilan op en stelde samen met een 250-tal aanwezigen vast dat innovatief organiseren in de lift zit. Naast heel wat cases en inhoudelijke kadering was er ook de inspirerende getuigenis van een voormalig diensthoofd "animatie" van het rust- en verzorgingstehuis Sint-Jozef te Neerpelt. Zij…
In het TFLI-lab van vorige maandag legde Katrien Fransen uit hoe ze het succes van sportteams verhoogt door vier leiderschapsrollen bespreekbaar te maken en te verdelen. Taakleiderschap, samen met motivationeel, sociaal en extern leiderschap zorgen er samen voor dat de spelers ‘er samen voor gaan’ en het succes van het team prioriteit geven aan het eigen succes. En omdat…