Avicenna was de voorbije week op bezoek in de gebouwen van de Antwerp Management School. Avicenna is een Nederlandse organisatie die sinds een hele tijd op een eigenzinnige en vastberaden manier leiderschap ontwikkelt. Ze bouwen arena's waarin paradoxen en spanningsvelden bespreekbaar worden. Ze nodigen sprekers uit de meest diverse disciplines uit met als enige doel de verwondering…
Deze namiddag heb ik Wouter Torfs en Joost Callens ontmoet, succesvolle CEO's van respectievelijk Torfs Schoenen en Durabrik. Tijdens het debat op het HR Seminar van HR Magazine  getuigden ze van hun waardengedreven leiderschap. Wouter is het prototype van de authentieke, gedreven leider, die tussen en naast zijn mensen staat, hen inspireert en uitdaagt en met hen bespreekt waar…
Ignatius Loyola was 38 jaar oud toen hij met 9 companen de "compagnía de Jesus" oprichtte in de 16de eeuw. De mannelijke levensverwachting was toen gemiddeld +/- 45 jaar. Als jonge Spaanse edelman had hij een militaire loopbaan geambieerd. Die eindigde abrupt toen hij gewond geraakte tijdens zijn eerste gevecht tegen Fransen in Pamplona. Hij ondernam daarna een pelgrimstocht…
Het leest lekker weg, het artikel in Vrij Nederland van 4 december. 'De baas wordt mens. Weg met de rambo in krijtstreep. De autoritaire bullebak maakt plaats voor de empathische leider in casual Friday." Het klopt natuurlijk dat we in onze organisaties nood hebben aan 'ronde personen', die naast hun expertise ook aardig, fit en gebalanceerd zijn. Het klopt dat excellente leiders…
"No," answered Tom Tyler. And he proved it with scientific evidence at the  academic TiasNimbas conference on leading with integrity. Fair guys build superior forms of organisations,  especially if they are fair in interpersonal relationships. They show respect, empathy and don't divide teams in good and bad persons. Obvious isn't it? Other social scientists at the conference…
Een vijftigtal mensen verzamelden zich vandaag in de koude Darwinzaal van de Antwerpse Zoo om zich te bezinnen over leiderschap. Ze warmden zich op aan het verzorgde en heldere pleidooi voor goed leiderschap van Patrick Vermeren. De wetenschap kan wel degelijk antwoorden geven op hedendaagse HR vraagstukken. En het blijft een mysterie waarom vele HR inspanningen intuïtief gebeuren…
“Mr. Léonard bedoelde het niet zo. Je moet een onderscheid maken tussen het gerecht, dat zijn werk moet doen. En zijn persoonlijk mededogen.” Aldus Mgr. Johan Bonny, bisschop van Antwerpen tijdens de 7de dag, 31 oktober 2010. Zo stuikt een fundamentele kracht in onze Westerse samenleving versneld verder in elkaar. Reeds maanden zorgen pedofiliezaken, ongelukkige uitspraken…
It's a law of nature. Free space tends to be filled up. And it takes much more energy to keep space free, then to let it fill up. It's true in the world of atoms with closets, desks, rooms. Children are great at this. It's amazing how a small number of children, e.g. during a birthday party, use and conquer every inch of a house. It's also true in the digital world. Mailboxes,…
Toevallig of niet? Peformance Coaching organiseert op dezelfde dag als de Vlerick Management School een studiedag rond leadership. Ze kosten bovendien ongeveer even veel. En de formule is dezelfde: 2 x 3 break out sessies, een internationale key note speaker en een debat. Het origineel en kritisch denken over leiderschap is schaars in Vlaanderen en de behoefte is groot. De Zoo…
According to www.ond.vlaanderen.be 7722 students study psychology at our Flemish universities. That is about 10% of all students. Why keeps psychology being so attractive for young people? Pessimists see this as yet another symptom of a sick Western society. With more and more young people who look for answers for personal questions and who ignore the  alfa sciences. And…
I just finished Peter Hinssens new book ‘The New Normal. Explore the limits of the digital world.” Peter is a creative and passionate thinker. He paints in an attractive and convincing way what “digital” is doing to our business world. He synthesizes his 20 years of experience with the struggle of organizations with “digital” into a clear set of limits, rules and strategies.…