“Could you do a 2 hour leadership workshop for our young entrepreneurs?” a client asked. “Off course”, was my reaction, “I love the spirit of start ups & entrepreneurs and would be more than happy to challenge them on their leadership.” “Great. And remember, it should be very hands on, not too theoretical. Entrepreneurs don’t like to waste their time,…
Leadership development starts with developing as a human being. The classical Greek philosophers such as Plato discussed already the properties of being: Beauty, Goodness  & Truth. So, in a way I’m the business of Beauty, Goodness & Truth. As a scientist Truth is the obvious one, and as a leadership scholar Goodness as well, but what about Beauty? I therefore followed…
Notions as shared leadership spread easily in organizations. They have a seductive power. “Everybody a leader” or “we all lead together”: who could oppose to such an idea? An employee resisting that promise of empowerment, emancipation, voice is easily seen as negative or lacking sense of responsibility. Leadership development suffers from the same kind of political correctness.…
"Ik kom onder de mensen 'k Vertoon dan op verzoek Sociaal menselijk gedrag Er liggen honderd maskers  In de kelder van mijn huis Daar uit kies ik elke dag"(Jonas Winterland, jaren van verstand)Deze morgen sprak ik de directeur van een boeiende adviesorganisatie die vertelde dat hij af en toe nog es iets moet ondertekenen als "CEO", maar dat hij zich geen CEO voelt, zijn leiderschap…
is een van de verzuchtingen van leidinggevenden als we met hen in gesprek gaan over empowerment, gedeeld leiderschap, meer zelfsturende teams. Soms is het meer dan een verzuchting. Eerder een diep gewortelde frustratie tot zelfs cynisme. Ze hebben hun medewerkers opgeroepen om meer initiatief te nemen, het in ontwikkelingsdoelstellingen vastgelegd en hen zelfs naar cursussen assertiviteit…
Jérôme Ravet is chief engineering at Sabca, one of the main aerospace companies in Belgium. Yesterday, during the Agoria seminar on the value of strategic partnerships, he told us an inspiring story about the extended manufacturing process of airplanes and how suppliers work together in close collaboration. Airplanes are so complex that they have to be built in a network. Critical…
'Er zijn competenties zoals omgaan met ouders of leren werken in team, die je pas onder de knie krijgt als je in de praktijk staat. Dat lukt niet tijdens de stages omdat oudercontacten of klassenraden bijwonen in sommige scholen niet ­toegelaten wordt,' lees ik in De Standaard vandaag. Boeiend & maatschappelijk essentieel: de leerkracht van de toekomst in de school van de toekomst. De…
Many years ago, I sang Leonard Cohens Bird on a wire over and over again as a lullaby for my twin baby sons. It was one of the few songs I knew by heart. 'Like a bird on the wire, like a drunk in a midnight choir, I have tried in my way to be free.' I sang it as much for them as for myself. New fathers know what I’m talking about. It’s a song about struggling your way to life…
Luc Rosseel is een "captain of social economy", een boegbeeld van eigentijdse tewerkstelling van, wat hij noemt, 'zwakkere mensen'. Zijn verhaal is dat van De Oesterbank en omgekeerd. Van klassieke beschutte werkplaats die inzette op veel mankracht voor hoge, stabiele volumes over een bijna faillissement naar de heropstanding met tientallen enclaves en eigen doorgedreven automatisering…
I had an interesting discussion this morning with managers from the public and social profit sector about giving and receiving trust. As an example I told them that a colleague of mine didn't have the habit of putting me in copy of mails, although those mails were of interest for me. "At first I felt frustrated," I told the group. "I was no longer able to evaluate if the delegated…
"It's like you showed me the pole star," said an HR manager after my talk about happy shared leadership for the PM club audience of HR specialists and managers. "But I'm stuck on earth and I don't have a clue what to do next." I liked the image. Shared leadership is not a tool or model. It's a bright idea: "What if we see leadership as working together for a bigger idea?" This…