“Diversiteit en inclusie, daar gaat het over,” stelde Anneke Burger, voormalig CIO van Delta Lloyd Nederland en co-auteur van “Ronde vormen in IT”. Ze ging gisteren het debat aan met een 20-tal Vlaamse CIO’s en 5 CHRO’s. Alleen al de titel van het boek gaf aanleiding tot heel wat commotie. In Nederland gonst het in opleidingen, debatten en sociale media over het ‘nieuwe leiderschap’: horizontaal, verbindend, inclusief. In België is de scepsis nog groot.

Peter Hinssen en ikzelf legden het selecte publiek vier stellingen voor die de relatie tussen HR en IT centraal stellen. De conclusies waren duidelijk:
1) Ja, we hebben nood aan meer relationele competenties in IT. De toekomst is meer aan IT’ers die stakeholders  kunnen managen, de business verstaan en holistisch denken.
2) Ja HR en IT kunnen elkaar helpen. Beide “side”-functies ondergaan een transformatie en staan voor dezelfde uitdaging om te versmelten met de business.
3) Ja, leadership is key voor IT. “Uiteraard. IT moet meer praten over de business ipv over techniek.”
4)  Ja, de ‘orgchart’ zal langzaam sterven. De toekomst is aan meer  organische werkvormen: complexe netwerken en communities.

En toch bleef het idee aan meer ronde vormen in IT hilariteit uitlokken.
It’s a man’s world.

Share on: