Ambidexterity, een nieuwe hype? Niet écht, leerden we van Nele Cannaerts in het eerste leadership lab van het jaar. Ze is recent gedoctoreerd op het thema. Het begrip ontstond in de jaren zeventig, en is sindsdien alleen maar in relevantie gegroeid. Eenvoudig gezegd gaat het over de mate waarin een organisatie kan bewegen tussen exploitatie en exploratie. Exploitatie is wat het…
There's a silent revolution going on in more traditional organisations. Matrix structures, communities, and projects distribute leadership throughout the organization and make the formal organograms fluid. On top of that, the boundaries between external and internal  become permeable. This revolution enables speed and flexibility. In earlier posts we discussed the impact on middle…