Met die opmerking begon Kathleen Vangronsvelt haar verhaal tijdens het laatste leiderschapslab van dit jaar. Ze doctoreert aan de K.U.Leuven over hoe mensen omgaan met waarden, hoe ze gemeten kunnen worden en welk effect ze hebben op onder meer performantie. “Hoe kunnen we waarden met andere woorden objectiever inzetten?” Na de workshop bleef de boel blurry maar was wel het…
We waren met meer dan 300 gisteren te gast in de zaal AthenA van het Koninklijk Atheneum van Antwerpen en we kwamen elkaar tegen tussen de allegorie van de faam van Frans Vinck en het werk "München" over twijfel en identiteit van Luc Tuymans. Trotse leerlingen met wijze ceo's, jonge ondernemers en ambitieuze studenten met ervaren managers, enthousiaste coaches en experten met betrokken…
In het TFLI-lab van vorige maandag legde Katrien Fransen uit hoe ze het succes van sportteams verhoogt door vier leiderschapsrollen bespreekbaar te maken en te verdelen. Taakleiderschap, samen met motivationeel, sociaal en extern leiderschap zorgen er samen voor dat de spelers ‘er samen voor gaan’ en het succes van het team prioriteit geven aan het eigen succes. En omdat…
"Het begint allemaal met nieuwsgierigheid," begon Duco Sickinghe zijn verhaal op het eerste open evenement van Ignited. "Als leerlingen nieuwsgierig zijn, dan komen ze vanzelf in actie." Een eenvoudig uitgangspunt met grote gevolgen als je het echt meent. Sickinghe is een geboren verhaaltjesverteller. Hij sloeg gensters met kleine verhaaltjes over zijn bewind bij Telenet, zijn ervaringen…
Aan de ene kant heb je Laloux die witte raaf organisaties onderzocht heeft waarin zelfsturing als centraal principe gehanteerd wordt. Ze hebben een doorleefde missie die verder gaat dan economisch succes en aandacht voor de volledige mens (DS 21/10). Aan de andere kant heb je Jeremiah Owjang die  waarschuwt voor de Ubers van deze wereld die een soort middeleeuwse hiërarchie installeren…
Luc Rosseel is een "captain of social economy", een boegbeeld van eigentijdse tewerkstelling van, wat hij noemt, 'zwakkere mensen'. Zijn verhaal is dat van De Oesterbank en omgekeerd. Van klassieke beschutte werkplaats die inzette op veel mankracht voor hoge, stabiele volumes over een bijna faillissement naar de heropstanding met tientallen enclaves en eigen doorgedreven automatisering…
Gedeeld leiderschap. Gemakkelijker gezegd dan gedaan. Hoe begin je er aan als leidinggevende? Tijdens mijn laatste workshops & keynotes blijkt het idee van "beslissingstrechter"* wel te helpen. Wat laat ik los? In klassieke, functioneel georganiseerde organisaties gaan leidinggevenden heel ver in het regelen van het werk van hun medewerkers. Ze bepalen het probleem,…
Deze tekst verscheen als opiniestuk in het Belang van Limburg op 22-23 juniWat hebben 2 biermerken, 4 kranten en een uitgeverij, nutsbedrijven en een tophotel in Nederland met elkaar gemeen? Ze worden allemaal geleid door Belgen. Verrassend? Niet volgens Gerd de Smyter die in zijn boek ‘Belg in de Boardroom’ stelt dat Belgische managers steeds vaker Nederlandse bedrijven leiden.…
Boeiende discussie die De Standaard deze week aanging over de slechte kantjes van goede CEO's. Duco Sickinghe, Steve Jobs, Jack Welch: volgens de auteur allemaal voorbeelden van succesvolle managers met dictatoriale neigingen of gedragingen. Vandaag neemt Marc Buelens, hoogleraar management, het in dezelfde krant op voor "de duizenden bedrijfsleiders die met het volste respect voor…
Tijdens de schoolraad besprak ik gisteren samen met andere ouders, leerlingen, buurtvertegenwoordigers en leerkrachten het gewenste profiel voor de nieuwe schooldirecteur. Een boeiende oefening. Wat wordt van het leiderschap van een directeur van meer dan 1400 lagere & middelbare schoolkinderen, bijna 200 personeelsleden en andere zeer betrokken stakeholders verwacht? Het gewone…